Примеры бизнес-планов, технико-экономических обоснований, инвестиционных проектов

Цель составления бизнес-плана — подтверждение состоятельности идеи и эффективности использования денег. Технико-экономическое обоснование ТЭО — документ, в котором представлена информация, из которой выводится целесообразность или нецелесообразность создания продукта или услуги. Он содержит анализ затрат и результатов какого-либо проекта и позволяет инвесторам определить, стоит ли вкладывать деньги в предлагаемый проект. Инвестиционный меморандум — документ для внешнего пользования, который должен продемонстрировать потенциальным инвесторам и кредиторам инвестиционную привлекательность проекта, предоставляет возможность проанализировать самые вероятные инвестиционные риски. Акцент в инвестиционном меморандуме делается на описании бизнес-идеи, бизнес-модели и компании, которая её реализует. Специалисты РЦИ помогут вам в создании грамотного бизнес-плана, а также с обоснованием целесообразности создания товара или услуги потенциальным кредиторам, тем самым еще на старте бизнеса предупредят возможные риски и финансовые потери.

Технико-экономическое обоснование проекта или ТЭО

Финансирование проекта; Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта; Общая информация о проекте подразумевает описание места размещения бизнес-проекта и его участников, краткую характеристику отрасли, в которой функционирует предприятие, осуществление анализа спроса и предложения, а также оценки емкости рынка. В данном разделе необходимо отразить информацию об основных потребителях продукции или услуг и о главных конкурентах, обосновать регион размещения проекта с точки зрения конъюнктуры рынка.

Следует также привести основные параметры предприятия, а именно, вид и номенклатуру продукции или услуг и объем услуг, то есть мощность предприятия.

Бизнес-план это документ, основываясь на который инвестор или кредитная организация принимают решение о предоставлении.

Базой для проведения ТЭО является проект, условия и цели которого были окончательно сформулированы по результатам проведенного предварительного ТЭО и конкретных исследований обеспечения. Отличительная особенность исследований в рамках детального ТЭО заключается в более глубоком и всестороннем рассмотрении наиболее жизнеспособного варианта проекта. Оценки затрат и результатов осуществления рассматриваемого проекта должны быть оценены в условиях неопределенности и рисков.

К основным компонентам ТЭО относятся: При проведении детального ТЭО используются и другие результаты инженерного проектирования и проведенных исследований по проекту. Ключевые элементы ТЭО, формирующими его содержание, являются: Определение стратегии проекта и концепции маркетинга проводится в рамках маркетингового исследования по проекту. Концептуальными вопросами разработки стратегии проекта являются определение программы продаж по годам осуществления проекта , потребляемых материальных ресурсов, программы и мощности производства, а также географический аспект реализации проекта и конкретные стратегии конкуренции на целевом рынке.

Концепция маркетинга содержит стратегические и оперативные аспекты, включая цели и стратегии маркетинга, инструменты, план и бюджет маркетинга. Выбор и обоснование технологии и оборудования для осуществления проекта проводятся в рамках инженерного проектирования и исследований обеспечения применительно к планируемой производственной программе и производственной мощности. Учет и оценка возможных альтернатив, их стоимости и условий поставки проводится в рамках соответствующих исследований обеспечения.

После окончательного выбора технологии и необходимого оборудования осуществляется проектирование производственного процесса и производства в целом. По результатам проектирования производства в рамках ТЭО оцениваются необходимые капиталовложения в гражданское строительство с учетом местоположения и участка строительства предприятия, реализующего проект. Также учитываются результаты оценки воздействия производства на окружающую среду и необходимые меры обеспечения экологической безопасности проекта.

Характеристика и описание основных разделов бизнес плана: Составляется резюме самым последним, когда весь бизнес план уже готов. Цель раздела — привлечь инвестора, заинтересовать его, обрисовать в двух словах перспективы проекта.

Как правило технико-экономическое обоснование включает в себя все основные разделы бизнес-плана средней степени проработки: Исходные.

Бизнес-план может представлять собой как стратегию выживания, так и стратегию роста компании. Также он поможет подготовиться к изменению бизнес-среды, если содержит следующие компоненты: Конечно, не каждый начинающий предприниматель или компания способны самостоятельно разобраться в тонкостях процесса функционирования бизнеса, поскольку только для определения основных финансовых положений необходимо определить доходы, баланс, прогнозируемый денежный поток и выделяемый бюджет.

Определение целевой аудитории и идентификация конкурентов требуют еще более глубоких знаний: Ошибки в изначальном бизнес-плане могут исказить картину бизнес-среды и дать неверные представления о процессе ведения бизнеса. Возможно, целесообразней отдать эту часть профессионалам, которые способны сторонним взглядом увидеть множество деталей и предусмотреть разные нюансы.

Так же как в воспитании ребенка, успех в бизнесе зависит от создания чего-то, что может существовать независимо от создателя. Таким образом, грамотная разработка и составление бизнес-планов во Владимире и Владимирской области позволит вести бизнес в правовом поле, добиться успеха, и впоследствии, при желании выгодно его продать. Расчёт бизнес-плана осуществляется при помощи лицензионного программного комплекса Альт-Инвест 6.

Аналитическая записка составляется в удобном для чтения формате и сопровождается презентацией в формате . Полезные материалы по теме:

Услуги бизнес планирования: разработка ТЭО, бизнес-план

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто! Резюме В нем указывается название, участники, цели, общая стоимость, источники привлечения средств, основные показатели финансовой обоснованности реализации инвестиционного проекта.

Бизнес план, ТЭО, Презентации, ТЭО БИП, ФЭО БИП, Разработка бизнес плана по стандарту UNIDO, KPMG, McKinsey&Company, EBRD, Анализ рынка.

В ТЭО должны присутствовать таблицы с данными о движении материальных средств, их баланс. Сроки подготовки ТЭО Сроки подготовки техническо-экономического обоснования связаны: В среднем на подготовку ТЭО уходит от одного месяца до года, в зависимости от сложности проекта. Пример технико-экономического обоснования проекта Если последовательность работы над бизнес-планом и его структура прописаны четко, то при составлении технико-экономического обоснования такие требования не выдвигаются.

В зависимости от проблем, которые рассматриваются и будут решаться, варианты ТЭО могут отличаться. Анализ бизнеса и производственной мощности организации. Расходы компании накладного и организационного характера. Оценка материальной и экономической привлекательности проекта. Что собой представляет проект: Краткое описание бизнеса, освещение результатов разных исследований для лучшего понимания спроса на вновь внедренную услугу или продукцию.

Инженерная и технологическая составляющая проекта: Показатели экономического и финансового характера:

бизнес планы, маркетинговые ис ледования, поиск инвестий, оценка имущества.

За годы работы фирмы постоянными клиентами стали многочисленные частные лица, ПБОЮЛ и юридические лица строительные организации, СМУ, СУ, Мостоотряды, ДСК, кафе, бары, рестораны, гостиницы, пансионаты, мелкооптовые и розничные предприятия по торговле спецодеждой и индивидуальными средствами защиты и т. На данный момент у фирмы имеется офис в Москве. Швейный цех и склад располагаются в ближнем Подмосковье.

Программный комплекс"Бизнес-аналитик" позволит Вам проанализировать и оценить подготовленный бизнес-план с точки зрения: Коммерческого.

Технико—экономическое обоснование проекта Описание услуги Технико-экономическое обоснование ТЭО — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.

Главное отличие ТЭО от бизнес-плана — это то, что технико-экономическое обоснование — это специфический плановый документ для создания и развития промышленных объектов. Поэтому особый акцент в структуре ТЭО сделан на производственно-технические аспекты проекта, а коммерческие, рыночные проблемы будущего бизнеса остаются почти нераскрытыми. Кроме того, отличие бизнес-плана от ТЭО состоит в его стратегической направленности. Следовательно, можно говорить о гораздо более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом.

Бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы предпринимательской деятельности. ТЭО может проводиться по самым различным научно-техническим мероприятиям, которые могут осуществляться как на конкретном предприятии, НИИ или ЦКБ, так и в масштабах всего хозяйства страны.

ТЭО и бизнес-план: особенности и отличия

Инвестиционный проект, бизнес-план, технико-экономическое обоснование: Прежде всего, необходимо понимать, что и для бизнес-планов, и для инвестиционных проектов существуют два пути использования: Существует еще такое понятие, как технико-экономическое обоснование ТЭО. Начнем с краткого назначения ТЭО в контексте привлечения финансовых ресурсов. В зависимости от кредитной политики, а также имеющихся в банковском учреждении правил формирования пакета документов для кредитного комитета, перед соискателем кредитных средств возникает потребность разработки одного из двух документов: Как правило, ТЭО разрабатывается в рамках утвержденной банком структуры этого документа и с использованием данных бухгалтерского, статистического или финансового учетов существующего бизнеса.

Стоимость разработки бизнес-плана, ТЭО у индивидуальных разработчиков может быть ниже, а в крупных консалтинговых.

Специалисты компании проводят разные варианты расчетов и готовят четкую, подробную и актуальную информацию о всех необходимых параметров. Состав ТЭО проекта бизнес-плана: Краткий обзор проекта — раздел содержит основные показатели проекта, более подробная расшифровка которых приводится в дальнейшем Инициатор проекта — в данном разделе приводится краткая справка об инициаторе проекта, а также команды реализации проекта Описание предполагаемого проекта — раздел содержит основные аспекты проекта: Организационный план — содержит подробный график реализации проекта с указанием видов работ, их начала и длительности, ответственных за их выполнение.

Финансовый план — самый обширный раздел бизнес-плана, в зависимости от количества наименований номенклатуры выпускаемой продукции может содержать до 50 таблиц, подразделы: Резюме проекта — краткий вывод о планируемых результатах и сроках реализации проекта.

Отличие Тэо От Бизнес Плана