Управление рисками при реализации малоэтажных проектов в строительстве

Введение к работе Актуальность исследования В современных условиях хозяйствования характерной особенностью инвестиционно-строительной деятельности как сегмента бизнеса является наличие высокого уровня неопределенности и рисков. Однако очевидно, что непредсказуемость внешней и внутренней среды инвестиционного проекта ИП неизбежна, и гарантий достижения желаемого состояния системы и заложенных показателей результативности не существует, данный вопрос определяется эффективностью планирования, точностью прогноза, состоянием рынка, динамикой цен на ресурсы и зависит от множества иных факторов, которые в совокупности образуют пространство рисков инвестиционного проекта. Риск проекта - это вероятность возникновения неопределенного события или условия, которое в случае наступления окажет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость, содержание или качество. Таким образом, природа риска предусматривает как потенциальную угрозу, так и благоприятную возможность. Реализация позитивного и нивелирование негативного влияния риска определяется эффективностью управления инвестиционным проектом, а, следовательно, входит в сферу компетенции участников проекта и является задачей риск-менеджмента. В связи с этим, становится очевидной необходимость управления рисками проекта и потребность в развитии самостоятельной науки риск-менеджмента. В последнее время наблюдается тенденция распространения риск-ориентированного подхода к деятельности организаций и осуществлению инвестиционных вложений. Формированию и закреплению данной позиции немало способствовала политика государственного регулирования и законодательной инициативы.

Классификация финансовых рисков при реализации инвестиционно-строительных проектов

Обеспечение устойчивости предпринимательских структур инвестиционно-строительной сферы: Распоряжение Росавтодора от Категория предпринимательского риска в деятельности строительной организации: Издание института проблем экономического возрождения,

Оценка рисков при реализации инвестиционно-строительного проекта на и качество выполнения инвестиционно-строительных проектов (ИСП) (см.

Количество итераций выбирается индивидуально для каждого инвестиционного проекта. Результатом этого процесса является заполненный реестр рисков. Началом данного процесса является структура всех видов работ с требуемым уровнем детализации. По мнению автора, на данном этапе необходимо определить вероятность возникновения рисков и определить риски, требующие быстрого реагирования. При проведении анализа, автором было выявлено, что применение распространённых типовых методов не позволяет получать достоверных результатов.

Поэтому основной задачей является определение риска и способа влияния на него. Учитывая постоянную изменчивость рисков ИСП, автор сделал вывод, что анализ должен основываться на постоянной оценке рисков при реализации ИСП и, как следствие, на результатах их непрерывного анализа. Для оценки рисков рассмотрим вероятность их возникновения на основе метода теории вероятности. На этом этапе определяются последствия рисков для результата проекта.

Как считает автор, необходимо выделять риски, требующие немедленного реагирования. В количественном выражении риск определяем как изменение численных показателей проекта: Если доход распределён по годам равномерно, то срок окупаемости рассчитывается делением единовременных затрат на величину годового дохода, обусловленного ими.

В ходе дискуссии руководители ведущих инвестиционно-строительных, девелоперских и проектных компаний обсудили пути минимизации рисков при реализации проектов, а также перспективы влияния на рынок недавно принятого приказа Минстроя о внедрении в России . Одна из главных задач, стоящих перед инвестиционно-строительными компаниями, это минимизация рисков, возникающих на всех этапах реализации проектов: Однако, как отметили участники круглого стола, управление рисками в России пока находится на низком уровне развития.

И даже если компания и пытается решить эту задачу, как правило, усилия концентрируются на сохранении одного ключевого параметра:

Предложена методика минимизации рисков инвестиционно-строительных проектов с использованием информационных технологий, включающая пять .

Данные риски при их возникновении потребуют значительных финансовых вложений, следовательно, требуется разработать мероприятия по их предотвращению, ликвидации и минимизации. С низкой степенью важности оказались следующие риски: Данные риски при их возникновении незначительно повлияют на малоэтажный проект, следовательно, рисками данной категории можно пренебречь, а направить все силы на нейтрализацию тяжелых и средней тяжести рисков. Все остальные риски вошли в категорию средней важности, то есть на данные риски следует обратить внимания и разработать мероприятия по их устранению или переводу данных рисков в категорию низкой тяжести.

Представленная методика управления рисками может корректироваться под любой инвестиционно-строительный проект, на выявлении степени важности рисков данная методика не заканчивается, далее требуется провести расчет ущербов от выявленных рисков, а также разработать мероприятий по устранению тяжелых и средних рисков, что будет являться темой дальнейших исследований. Строительная деятельность не стоит на месте, а постоянно претерпевает изменения, поэтому требуется постоянный контроль возникновения возможных рисков.

Мониторинг деятельности строительного предприятия и контроль возникновения рисков является регулярным действием для реализации экономически выгодного и эффективного малоэтажного проекта. Альпина Бизнес Букс, Теория игр и экономическое поведение.

Следующей может быть Ваша статья!

Оценка рисков при реализации инвестиционно-строительного проекта на примере бизнес-центра Н. Морозова, ГОУ СПбГПУ, Санкт-Петербург, Россия Внедрение новой организационной формы строительного комплекса — саморегулирования — направлено на повышение ответственности строительных организаций за сроки и качество выполнения инвестиционно-строительных проектов ИСП см. Существенное влияние на сроки и качество выполнения ИСП оказывают неблагоприятные ситуации и их последствия, которые интерпретируются как риски.

Управление рисками при реализации инвестиционно-строительных.

Внутренняя среда Производственные Неисправность в работе машин, механизмов, транспортных средств; выход из строя систем энерго- и водоснабжения; низкое качество материалов, деталей, конструкций, оборудования, не позволяющие применить их по назначению и т. Технологические Переделка недоброкачественно выполненных строительно-монтажных работ вследствие допущенных нарушений в технологии, появление непредвиденных работ, нестабильность качества сырья и материалов, устаревшая технология строительно-монтажных и отделочных работ, отсутствие резерва мощности и т.

Экономические Материально-техническое снабжение, гарантия сбыта, конкурентоспособность, экспортный потенциал, возможность сотрудничества с зарубежными партнерами, падение объемов производства, снижение ритмичности строительства, появление более выгодных предложений, изменение условий перемещения финансовых ресурсов между субъектами инвестиционно-строительного комплекса, незавершение строительства и т.

Социальные Текучесть кадров и трудности с набором квалификационной рабочей силы, несвоевременная подготовка ИТР, качество условий труда и т. Маркетинговые Изменение цен продажи продукции после заключения контракта, неплатежеспособность покупателя или заемщика, изменчивость спроса на продукцию и стоимость материалов, снижение цен конкурентами и увеличение у них производства и т. Инновационные Сложности и неполадки во внедрении новых компьютерных программ, использование новых материалов, изделий и т.

Организационные Нарушение обязательств по выдаче проектно-сметной документации и недостатки проектно-изыскательских работ, поставкам материалов, оборудования и т. Специфические Внезапное перемещение материальных и трудовых ресурсов на другой объект, отсутствие требуемой квалификации и т. Эксплуатационные Недооценка затрат на содержание, физический и моральный износ, ремонт и модернизацию оборудования, увеличение субъектов права пользования инфраструктурными объектами, повышение требования властей к безопасности и качеству обслуживания потребителей, ремонтно-восстановительные работы и т.

Внешняя среда Нестабильность, угроза забастовок, потери права собственности, недостаточный для удержания персонала уровень оплаты труда и т. Общеэкономические Девальвация рубля, рост цен на сырье, материалы перевозки, уровень предметной и технологической специализации строительной продукции и т.

Особенности инвестиционных проектов строительства многоквартирных домов.

Риски, возникающие на всех стадиях проекта - общие риски: Неразвитое гражданское и корпоративное законодательство; Слабое страхование, корпоративное управление, система руководства. Оценка рисков в отрасли строительства недвижимости осуществляется одним из оптимальных методов оценки рисков. Данные методы кратко приведены в таблице 1:

Скачать бесплатный автореферат диссертации на тему"Система управления рисками инвестиционно-строительных проектов" по специальности ВАК.

Однако очевидно, что непредсказуемость внешней и внутренней среды инвестиционного проекта ИП неизбежна, и гарантий достижения желаемого состояния системы и заложенных показателей результативности не существует, данный вопрос определяется эффективностью планирования, точностью прогноза, состоянием рынка, динамикой цен на ресурсы и зависит от множества иных факторов, которые в совокупности образуют пространство рисков инвестиционного проекта. Риск проекта - это вероятность возникновения неопределенного события или условия, которое в случае наступления окажет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например сроки, стоимость, содержание или качество.

Таким образом, природа риска предусматривает как потенциальную угрозу, так и благоприятную возможность. Реализация позитивного и нивелирование негативного влияния риска определяется эффективностью управления инвестиционным проектом, а, следовательно, входит в сферу компетенции участников проекта и является задачей риск-менеджмента. В связи с этим, становится очевидной необходимость управления рисками проекта и потребность в развитии самостоятельной науки риск-менеджмента.

Таким образом, к ключевым компонентам процесса управления рисками можно отнести следующие блоки работ: Выявление рисков Классификация рисков и составление реестра рисков Составление сценариев развития событий.

АНАЛИЗ РИСКА В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОМ ПРОЕКТЕ

Качественный анализ направлен на сравнительное определение приоритетов для идентифицированных рисков, которые используются в дальнейшем в ходе количественного анализа рисков и планирования мероприятий по реагированию на риски. Количественный анализ рисков производится в отношении тех рисков, которые в процессе качественного анализа рисков были квалифицированы как существенным образом влияющие на цели и результаты проекта. В процессе количественного анализа рисков более точно определяется вероятность рисковых событий, вид и вероятность воздействия этих событий на проект, и результат такого воздействия.

Обсуждение работы МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ИНВЕСТИЦИОННО -СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ.

Рассмотрена классификация рисков при проектировании, строительстве, реконструкции, ремонте и эксплуатации строительных объектов. Составлен и проанализирован общий алгоритм управления рисками инвестиционно - строительного проекта. Изложены основные причины несовершенства существующих подходов к управлению рисками и сформулированы их основные недостатки.

Определены основные количественные и качественные методы управления рисками в инвестиционно - строительной сфере. Приведена краткая характеристика каждого метода. Проанализированы и выявлены особенности их применения. Сформулированы проблемы использования методологии риск - менеджмента в управлении инвестиционно - строительными проектами.

Конференция «Управление рисками и страхование инвестиционно-строительных проектов»

Формирование и развитие инвестиционно-строительной подсистемы региона Бутренин, Андрей Андреевич - Управление конкурентоспособностью предпринимательских структур в инвестиционно-строительной сфере Яковлев, Антон Анатольевич - Управление интеграцией инвестиционно-строительного мезокомплекса в экономическое пространство региона Сахно, Марина Яковлевна - Управление инвестиционными инструментами программ регионального жилищного строительства Антюфеев Владимир Владимирович - Развитие методического обеспечения управления рынком промышленной недвижимости Каныгина Ольга Владимировна - Ресурсный подход к управлению инвестиционной деятельностью строительных организаций Жирнова, Мария Валерьевна -

по управлению рисками инвестиционно-строительного проекта и методов обеспечения надежного уровня защиты инвестиционно-строительных.

Оценка стоимости инвестиционных проектов. Риски в современном бизнесе. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. финансы и статистика, 5. РФ, ГК по стр-ву, архит. В строительных компаниях механизм управления рисками занимает важное место в управлении инвестиционно-строительным портфелем, в связи с тем, что информационная недоступность является одной из характеристик рынка.

В данной статье рассматривается алгоритм принятия правильного инвестиционного решения. Как правило, реализация инвестиционного проекта осуществляется в условиях риска и неопределённости. Таким образом, для наиболее эффективной реализации инвестиционных проектов осуществляется анализ рисков проекта, что повлечет за собой действительный уровень дохода. Неопределенность - неполнота и неточность информации об условиях реализации проекта, осуществляемых затратах и достигаемых результатах.

Риск - это возможность возникновения в ходе реализации проекта таких условий, которые приведут к негативным последствиям для всех или отдельных участников проекта [5]. В результате анализа видно, что определение риска обязательно учитывает следующие моменты:

Оперативное управление рисками при реализации инвестиционно-строительных проектов

Процесс удержания системы в рамках целевого состояния определяется как управление, менеджмент [8]. Изложенная в авторской интерпретации современная методология определяется общенаучной платформой для построения локальных, отраслевых подходов к организации систем риск-менеджмента. Взаимосвязь базовых категорий методологии риск-менеджмента, построенная на определениях Анализ содержания научных выводов вышеназванных научных трудов позволяет выделить согласованные взгляды на специфику процесса управления рисками в региональном ИСК: Базовые стандарты, отражающие методологию управления рисками, описывают терминологию, принципы построения процессов менеджмента, вариативное поле методов идентификации и оценки рисков.

Предметной областью диссертации явились модели и методы управления рисками инвестиционно-строительных проектов. В качестве объекта.

Калашникова , Россия, Удмуртская Республика, г. Удмуртская, Г, ; - : Проблема рисков при инвестировании в строительство в настоящее время достаточно изучена, но в условиях развивающейся экономики возникают все новые виды рисков, следовательно, возникает необходимость в постоянном изучении и совершенствовании науки об управлении рисками в различных сферах деятельности, в том числе в строительной отрасли.

В статье изложены классификация рисков и оценка вероятности наступления и тяжести последствий рисков применительно к инвестиционно-строительным проектам региона и страны в целом, а также методы управления и снижения рисков. , , , . , . В современном мире ускоренными темпами развивается строительная индустрия, совершенствуются технологии осуществления строительного процесса и производства, что несомненно оказывает существенное влияние на развитие отдельного региона или страны в целом.

Следовательно, развитость строительного комплекса оказывает прямое влияние на уровень жизни населения, на экономическое развитие и на привлекательность регионов и всей страны в целом для потенциальных инвесторов и, конечно же, для будущих потребителей продукта строительной деятельности. На сегодняшний день любая строительная организация или предприятие стремится к развитию, к освоению все большей части рынка недвижимости, привлечению потребителей, и, следовательно, к экономическому развитию и расширению.

2015_08 Визуальное планирование строительства